狠抓基層減負 提升治理水平

今年以來，豐縣鳳城街道辦事處結合轄區(qū)工作實際，通過全面梳理，明確村(社區(qū))工作事項清單，將原有30余項履職事項精簡到18項，同時將街道各部門要求村級組織建立的各類臺賬進行整合，按照工作必需、能減盡減的原則，確定轄區(qū)內村級組織確需形成臺賬的事項，規(guī)范建立村級組織黨建、民生“兩本賬”。并且，鳳城街道秉承“少開會、開短會、整合會”的理念，堅持做到“三短一簡”，即開短會、發(fā)短文、講短話、簡辦事，節(jié)省基層干部時間精力，從而更好地投入到為民解憂為民謀福等更加實際的工作中去。

同時，鳳城街道在擺脫“指尖上的形式主義”下功夫，全面摸排街道工作群數(shù)量和種類，根據(jù)工作性質對原有的工作群進行縮減與合并，將工作群定位為日常工作調度與交流，并與黨員交流群以及便民服務群區(qū)分開，嚴禁強制要求關注、推廣、點贊等任務，對于轄區(qū)內“牌子亂象”，開展專項整治行動，以“精簡、統(tǒng)一、效能，規(guī)范、整合、清理”為原則，明確村（社區(qū)）黨群服務中心標識牌掛牌準入清單，對掛牌的要求、名稱、規(guī)格、顏色以及管理方式進行明確規(guī)定，全面規(guī)范村級組織掛牌工作，切實減輕基層負擔，激發(fā)基層活力。

針對村（社區(qū)）減負工作中“反彈怪圈”以及可能出現(xiàn)越減越多的現(xiàn)象，及時了解各村 (社區(qū)）工作開展情況及存在的問題，豐縣鳳城街道成立督查專班，不定期進行督導、深入查找不足、補齊工作短板、提升工作質量，推進各項工作落地見效。

根據(jù)各村（社區(qū)）實際情況，建立網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、微網(wǎng)格員三級聯(lián)動的管理體系，幫助村級分擔工作壓力，重點圍繞信息采集、居民走訪、隱患排查、民意收集等方面開展工作，及時回應和解決群眾問題，做到條條有跟進、件件有回應、事事有結果，最大程度滿足群眾服務需求。

下一步，豐縣鳳城街道將積極探索運用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，力爭讓數(shù)據(jù)多“跑腿”，讓干部群眾少“跑路”，切實做到真減負、減真負。