35個創(chuàng)新項目比出社區(qū)治理新思路

本報記者 劉玉慧

怎樣把社區(qū)管得更好？如何整合多方資源，讓社區(qū)服務(wù)更高效？7月28日，由市民政局主辦的“中國人壽杯”徐州市第四屆“五社聯(lián)動”社區(qū)治理創(chuàng)新項目大賽舉行，來自全市的35個社區(qū)治理項目同臺比拼。大賽評出一、二等獎項目各10個，三等獎項目15個。

社區(qū)工作大比拼

比賽現(xiàn)場，各項目負責(zé)人接連登臺，以PPT的形式，對社區(qū)治理創(chuàng)新項目進行精彩闡述，評委逐一提問或點評。

“我們不僅僅是為了改善社區(qū)環(huán)境，更希望能夠強化居民主人翁意識，廣泛動員社會力量參與社區(qū)治理，共同建設(shè)美好家園?！眮碜怨臉菂^(qū)豐財街道的李穎是第一個登臺的選手。她精神飽滿、自信大方，從容不迫地向大家介紹徐鋼社區(qū)“社區(qū)里的微改造家”項目。

作為老舊小區(qū)，徐鋼社區(qū)曾面臨硬件設(shè)施相對落后等問題。李穎介紹，今年3月以來，社區(qū)通過征集居民微心愿清單、招募社會組織和熱心居民等方式，積極調(diào)動多方力量，對小區(qū)圍欄、花壇、破損窨井蓋、宣傳欄等進行改造升級。

“目前，徐鋼一宿舍的微改造已完成50%，接下來會繼續(xù)凝聚‘五社’力量，高標(biāo)準(zhǔn)完成其他微改造項目。”李穎說，將以此次比賽為契機，不斷探索社區(qū)治理新模式，及時有效解決群眾“急難愁盼”問題。

社區(qū)是連接千家萬戶的樞紐，社區(qū)治理是基層治理的重要環(huán)節(jié)。據(jù)了解，今年，全市共培育125個社區(qū)治理創(chuàng)新項目，涉及73個街道、177個社區(qū)，鏈接社區(qū)資源達500個，培育的社區(qū)社會組織將近1000個，惠及群眾20多萬人。賽前，經(jīng)各縣（市、區(qū)）民政局初選、推薦，最終有35個項目進入市級大賽。

家門口的媽媽崗，“童”參與、共治理，你好“前大姐”——前蟠桃社區(qū)“鄰聚力”治理行動，來安夢想空間站……一個個項目標(biāo)注出社區(qū)共建共治共享的新高度，有效滿足了社區(qū)群眾多元化、個性化、專業(yè)化的服務(wù)需求，在基本民生保障、基層社會治理、基本社會服務(wù)等方面發(fā)揮了不可替代的積極作用。

為民服務(wù)大展示

“大賽為我們提供了相互交流學(xué)習(xí)的平臺，不論是和其他選手臺上切磋還是在臺下聽專家點評，都讓我收獲很多?！毙乱适行掳步值佬麓魃鐓^(qū)黨總支書記張紅梅已連續(xù)參加了三屆比賽，在過去兩屆比賽中她帶來的“睦鄰”微自治和“應(yīng)急互助聯(lián)盟”項目都獲得了不錯的成績。今年，她以《愛心來敲門 溫情系銀齡》為題，展現(xiàn)了新戴社區(qū)在關(guān)愛獨居老人方面取得的成效。

“目前，新戴社區(qū)共有60歲以上老人1039人，獨居老人209人，這些老人很需要陪伴、傾聽與交流?！睆埣t梅說，社區(qū)成立了由黨員 、社區(qū)工作人員、網(wǎng)格員、社工、物業(yè)人員、“五老”人員等組成的“愛心來敲門”志愿服務(wù)隊，并開展敲好“關(guān)愛門”、敲暖“健康門”、敲響“安全門”的“三門”行動，充分了解獨居老人需求，解決各類困難，讓他們充分感受關(guān)心和關(guān)愛。

小小社區(qū)，千頭萬緒。從養(yǎng)老服務(wù)，到兒童關(guān)愛，再到困難群體幫扶，一個個創(chuàng)新探索，以群眾需求為導(dǎo)向，搭建起共建共享的廣闊舞臺，為基層治理注入了澎湃動力。

“社區(qū)治理連著千家萬戶，關(guān)系群眾切身利益。大賽的舉辦，不僅充分展示了徐州社區(qū)治理的創(chuàng)新成果，對于提高為民服務(wù)質(zhì)量，讓發(fā)展成果更多更公平地惠及群眾具有重要意義?！苯K師范大學(xué)公共管理與社會學(xué)院副院長、副教授魏晨認為，此次參賽的項目充分體現(xiàn)了“民有所呼，我有所應(yīng)”的為民情懷。針對各類民生難題，各參賽社區(qū)采取了機制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等一系列舉措，讓基層治理更有精度和溫度。

基層治理大提升

“經(jīng)過三年的探索，‘五社聯(lián)動’社區(qū)治理創(chuàng)新項目大賽逐漸成為社區(qū)治理經(jīng)驗交流的重要平臺。”市民政局基層政權(quán)和社區(qū)治理處處長喬潔告訴記者，在項目培育過程中，我市不僅會為項目提供資金資助，還會借助南京大學(xué)、南京師范大學(xué)等省內(nèi)高校資源，引入社會工作的專業(yè)理念，對項目運作進行全程督導(dǎo)，為群眾提供更加專業(yè)和精準(zhǔn)的服務(wù)。

黨的二十大報告提出，“健全共建共治共享的社會治理制度，提升社會治理效能”“建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體”。

近年來，我市優(yōu)化政策引領(lǐng)，出臺加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)三年行動“兩大實施意見”；深化民主協(xié)商，培育“社區(qū)里的筑夢師”“芳華同治會”“無志愿不社區(qū)”等多個議事協(xié)商和微治理項目；強化多元融合，集合眾智、匯聚眾力，多措并舉激發(fā)城鄉(xiāng)社區(qū)活力，讓群眾在更多個性化、精準(zhǔn)化的服務(wù)中有了實實在在的獲得感。

“社區(qū)是基層社會治理的主陣地和壓艙石，是實現(xiàn)市域治理現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。”市民政局相關(guān)負責(zé)人表示，將延伸服務(wù)鏈，下好“聯(lián)動棋”，促進社區(qū)、社會組織、社會工作者、社區(qū)志愿者、社會慈善等主體有效整合、全面互動，合力推動社區(qū)善治走深走實、做優(yōu)做強，為高質(zhì)量建設(shè)淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市作出新的更大貢獻。